无锡期货配资 莱州汇金打好成本管控“组合拳” 助力项目提质增效

从理论价值看，该丛书集中展现了习近平经济思想研究的最新进展。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高瞻远瞩、统揽全局、把握大势，提出一系列新理念新思想新战略，指导我国经济发展取得历史性成就、发生历史性变革，在实践中形成和发展了习近平经济思想。这套丛书中的《习近平经济思想研究文集(2023)》收录了50余篇研究论文，从习近平经济思想的主要内容、科学体系、精髓要义、理论价值、实践意义等多方面、多维度进行了深入研究，提出了许多创新性的思想和观点，对帮助广大干部群众全面系统学习领会习近平经济思想，具有十分重要的理论启迪意义。

　　7月17日，莱州汇金矿业投资有限公司2024年上半年经济活动分析会全面分析了该公司上半年项目建设及投资指标完成情况，对照目标，分析存在的难点、堵点问题。项目成本管控成为该公司上半年工作一大亮点。

　　今年以来，莱州汇金公司紧紧围绕“强基奋进年”目标和要求，引导干部职工统一思想，深度挖掘降本增效内部潜力、深层次提升管理效率，打出成本管控“组合拳”，为项目高质量发展不断注入新活力。

　　一是自上而下，提升成本管控意识。一直以来，莱州汇金公司坚持以党建为引领，推动党建工作与项目建设深度融合，拓宽思路，主动作为，牢固树立过“紧日子”思想，积极倡导“省一分钱比挣一分钱容易”的管理理念，深挖成本创效潜力，多措并举强化成本管控，紧紧捂住项目“钱袋子”，助力项目建设提质增效。今年上半年，公司全员成本管控意识明显增强，围绕建设目标出谋划策，各项费用管控能力均有所强化，推动项目建设综合实力进一步提升。

　　二是自我加压，提升投资管控能力。降本增效工作，关键在基层，落实在点滴。围绕降本增效，结合项目实际，莱州汇金公司印发了《莱州汇金矿业有限公司经济活动分析管理办法》，每月定期召开经济活动分析会，将项目建设指标、成本费用分解到部门、量化到岗位，强化事前控制、事中监控、事后分析，全过程、全方位做好投资管控。

　　三是多点发力，落地见效不走过场。今年以来，莱州汇金公司纱岭金矿项目部通过协调过程审计与施工单位，主井、回风井、副井掘砌工程竣工结算、化验室装修及配套设施安装工程竣工结算共节省投资约1000万元；通过询价比价、竞争性谈判、清标等方式，累计节省各类工程及服务费约30万元；通过成本管控，变动费用上半年共计约100万元，与进度预算相比减少约60万元，与上年同期相比减少约10万元。

　　会上，莱州汇金公司总经理蔡兴健还深刻剖析了上半年存在的突出问题，要求各部门加强合规管理，按照制度流程办事，做好风险管控；坚持问题导向，深刻剖析焦点问题；持续细化项目成本管理责任机制，深化推动全过程考核，严厉处罚，敢于“亮红牌”；以更加“精细严实”的工作作风，将“降本增效”落实在日常工作中无锡期货配资，争当成本管控的“排头兵”，降本增效的“先行者”。